中航油海外出事、丰乐种业长期造假、伊利高管被捕……最近，接二连三曝光上市公司财务危机或违规事件，集中暴露了由于缺失严格有效的审计，而导致相关企业财务失控的制度危机。如何保证企业人、财、物的安全和完整？如何确保企业经营信息的客观、完整？如何确保企业的制度和经营决策得到有效的实施？如何提高企业运作效率和投资者回报率？如何规避那些突如其来的风险？这些正是合理的内部控制与审计系统帮助企业实现的目标。 

    集团公司的审计部门作为集团中重要的管理角色，了解如何建立完善的企业内部审计控制系统，加强风险管理，已成当务之急。建立完善的内部控制机制，防范风险隐患，正在成为当代集团企业实现管理目标、并使企业获得核心竞争力所必备的核心竞争力之一。 

    清华大学联袂世纪纵横管理咨询公司和国际、国内知名的财务总监及管理专家与你分享一流的审计实践知识，通过对集团公司审计管理与战略管理的讲解，激发企业管理者加强战略审计管理、提高战略管理水平、提高集团企业整体绩效等动机。理解战略全面审计管理是实现集团企业整体战略、提高集团企业整体绩效的有效工具，同时迅速掌握切实可行的方法和技能，全面提升总监及管理人员解决实际问题的能力。

【培训收益】


◆  通过生动的案例分析帮助学员理解内部控制对于企业的重要性，增强管理意识，建立对内部控制制度完整而系统的认识
◆  以最新的角度全面把握 "风险控制" ,"绩效管理",和 "集团审计管理"三者之间的互动关系!
◆  有机会与各行各业、不同背景的高级经理们分享管理经验 
◆  终身教育:参加研修班的学员，将成为清华大学〝 采购总监俱乐部〞会员，参与各种交流活动,并将长期免费获得〝采购总监俱乐部〞提供的最新管理知识和工具技术资料 
◆  校友待遇:参加研修班的学员，在获取结业证书后，自动进入清华大学校友会，参加校友会举办的相关活动。

【课程大纲】 

集团企业内部控制与风险管理	集团内部控制与财务管理
1.  识别企业经营中的重要风险 2.  内部控制的管理原则 3.  建立企业内部控制机制 4.  建立内部控制体系所面临的挑战 5.  市场销售风险管理 6.  采购风险管理 7.  模拟审计实战，诊断企业风险隐患	1.  缺乏内部控制的企业会遭遇哪些问题 2.  诊断企业内部控制缺陷的方法 3.  流程图的运用 4.  质疑及内控的辨别与评价 5.  内部控制专题——采购循环 6.  内部控制专题——收入循环
集团内部控制与审计管理	典型案例剖析
1.  建立内部控制的重要性 2.  内部控制的重点领域 3.  控制的控制—从内部审计看内部控制 4.  重要交易循环流程的内部审计 5.  如何有效的防范内部舞弊	1.   安然 2.   中航油

【师资力量】

◆ 世纪纵横培训专家团。

【学员对象与条件】

◆ 高层管理人员、公司涉及风险管理、审计的有关人员

 

 

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